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江西出版集团召开2019年经营工作会议

2019-1-28

实现“六大提升” 推进“三大发展”

打造全国领先的现代文化产业集团

——集团公司召开2019年经营工作会议


  1月24日,集团公司召开2019年经营工作会议,分析总结2018年及过去5年的工作,安排部署2019年经营工作。集团公司党委书记、董事长赵东亮作经营工作报告,集团公司党委副书记、总经理朱民安主持会议并作总结讲话。


两个效益“双丰收”

“六大方面”齐提升


  2018年,集团公司围绕“大力促进管理提升,?#20013;?#25512;动创新发展、优质发展、稳健发展”工作要求,全面实施“一体两翼、互动发展,一业为主、多元支撑”发展战略,切实履行意识形态工作责任制,认真落实全面从?#29616;?#20826;政治责任,始终把社会效益放在首位,实现了社会效益与经济效益的“双丰收”。


  2018年,集团公司在“两个效益”、出版主业、管理水?#20581;?#34701;合发展、体制机制、党建保障等六大方面实现全面提升。集团公司连续十届入选“全国文化企业30强?#20445;?#20027;业地位进一步巩固,2017年总体经济规模和效益在全国118家出版传媒集团中位居全国同行第二。


  在融合发展方面,2018年6月15日,智明星通在全国?#34892;?#20225;业股份转让系统正式挂牌,促进了公司法人治理结构改善和优质发展。华章投资加快了项目重组和资产处置,实现处置小、散、劣资产收入过亿元。华章置业全力推进地产转?#20572;?#20840;面完成各项?#21103;?#20219;务。


坚持“四个狠抓”

推动创新发展、优质发展、稳健发展


  2019年,集团公司坚持“三大发展?#20445;?#21019;新发展、优质发展、稳健发展)和“四个狠抓?#20445;?#29408;抓管理提升、项目推进、并购重组、党建保障)。继续强化中文传媒主业核心增长极功能,促进华章投资成为集团公司发展的重要增长极,置业公司成为集团公司发展的助推器。


  2019年,集团公司全系统以提升管理、提质增效为重点方向,坚持高位化调度、集成化作?#20581;?#25153;平化协调、一体化推进,抓好重点项目建设。继续推动有关企业完善现代企业制度,实行股权激励和引进战投,推动集团内部资源协同发展,良性互动。全力推进现代出版传媒产业基地建设,建设“现代出版传媒产业园、智慧物流产业园、数字印刷产业园?#27604;?#22823;产业板块和“运营管理服务?#34892;摹保?#21162;力打造成为传统出版与新兴出版融合发展和体制机制创新的特色园区、引领园区、示?#23545;?#21306;。  


  2019年,集团公司将按照中央和省委、省政府有关部署,进一步创新发展、优质发展和稳健发展,努力打造全国领先的现代文化产业集团,为加快推动文化强省建设,建设富裕?#35272;?#24184;福现代化江西、共绘新时代江西物华天宝人杰地灵新画卷作出更大贡献!


  会议传达了全国、全省宣传部长会议精神。股份公司、投资公司和置业公司作了发言。集团公司党委委员、集团公司总部,股份公司、投资公司和置业公司及所属单位有关负责同志260余人参加会议。


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